Всем известно, что в бизнесе зачастую кадры решают все. в связи с этим довольно-таки важны в управленческих целях технологии кадровых решений.
Кадровые технологии являют собой совокупность методов, организационных процедур, которые направлены на оптимизацию кадровых решений. главные и первостепенные элементы, которые включены в технологии кадровых решений:
набор кадров, кадровое планирование, определение заработной платы, льгот, отбор кадров, профориентация, адаптация, оценка деятельности, обучение, подготовка резерва, управление развитием, понижение, перевод или же, все-таки, увольнение, служебное повышение, охрана здоровья, производственные отношения, социальные вопросы.
Современные технологии кадровых решений могут классифицироваться по следующим признакам:
1) разновидности
информационные технологии, определяющие информационное обеспечение кадров; внедренческие технологии, предназначенные для обновления организационных структур управления, формирования стратегического мышления персонала, повышения деловой культуры кадров; обучающие технологии, помогающие внедрению форм активного обучения, переподготовки, перепрофилирования кадров;
2) типология
технологии кадрового моделирования, прогнозирования; технологии изгнания для стратегических кадровых задач; универсальные технологии; инновационные (наукоемкие) технологии;
3) иерархия
центральные, направленные из головного центра предприятия; региональные, местные технологии подразделений; технологии самореализации творческого потенциала личности, саморазвития; технологии трудовой ассоциации; приоритетные технологии всех уровней управления.
Кроме того, все технологии кадровых решений разделены на две категории – индивидуальные и модульные.
Read more: http://berichnow.ru/stati/tehnologii-kadrovyih-resheniy-realnaya-otsenka-personala#ixzz2HMYjL6NJ