В СПК «Заря» (с. Половинкино) близится к завершению реконструкция коровника.
Когда-то колхоз «Заря» был экономически крепким хозяйством с большой переработкой. Здесь мололи муку высшей категории, производили колбасы, пастеризовали молоко, изготавливали растительное масло. Увы, все это осталось в прошлом. В настоящем у СПК «Заря» хватает сил поддерживать только растениеводство и животноводство. В будущем… пока неясно, но труженики хозяйства все же надеются на лучшее.
Два года назад СПК возглавил С.А. Сафонов, агроном по образованию.
– Сергей Алексеевич – специалист грамотный, – высказал мнение начальник АПК В.В. Камышов, – но опыт руководства у него небольшой. Сами понимаете, быть агрономом – это одно дело, руководителем – другое. Поднимать хозяйство очень трудно. Шишек он уже набил и, думаю, на полпути работу не бросит. Главное, чтобы ему люди верили.
Сергей Алексеевич в Половинкино родился и вырос, поэтому за село он переживает крепко. Чтобы не ударить в грязь лицом перед многочисленными знакомыми, друзьями, родственниками, старается внести достойную лепту в развитие хозяйства. Односельчане это ценят и, похоже, все-таки верят молодому руководителю: в сентябре т.г. на собрании акционеров было принято коллективное решение о реконструкции коровника, за которую взялись в срочном порядке.
Когда принимали решение, виды на урожай были хорошие. Однако в конечном результате урожай не удался (4–5,4 ц/га), а цена на зерно не удовлетворила (4,2 тыс. руб./т). Но раз уж взялись за дело, решили не отступать.
Председатель на пару с главным зоотехником В.Г. Брауэром две недели был в разъездах.
– Мы побывали в пяти районах края, – рассказывает Сергей Алексеевич, – обошли пять хозяйств. Везде смотрели, что и как сделано, замеряли, записывали, рисовали наброски. Предпочтение отдали беспривязному содержанию КРС. Вернувшись домой, стали размышлять, как совместить исходные данные с задумками.
В итоге была проведена рациональная перепланировка, главным достижением которой стал доильный зал на 16 коров, расположившийся в крытом переходе между двумя отделениями коровника. Установлено новое оборудование: доильные установки, молокопровод. В зал проведено отопление. Таким образом, значительно облегчен труд доярок, организованы более комфортные условия как для персонала, так и для животных.
Точным подсчетом затраченных на реконструкцию средств в хозяйстве еще не занимались, а по приблизительным прикидкам сумма составляет порядка 3–4 млн. руб.
В растениеводстве деньги получали «с колес»: молотили зерно, сдавали в ОАО «Мельник» и сразу вкладывали в строительство. Чтобы организовать вклад с животноводства, с просьбой о помощи обратились на Рубцовский молочный завод, филиал «Вимм-Билль-Данн», и получили аванс 2 млн. руб. под молоко. На эти средства сразу закупили оборудование и стройматериалы. Сейчас рассчитываются сырьем в счет погашения аванса.
В общем-то, нужная для реконструкции сумма была набрана, но ведь каждый месяц нужно оплачивать свет, ГСМ, делать отчисления в налоговую, Пенсионный фонд, фонд социального страхования, нести другие траты. Денег хватает едва-едва, но пока СПК нигде в должниках не значится.
По расчетам председателя, реконструкция приведет к экономии электроэнергии и сокращению обслуживающего персонала, что позволит удешевить себестоимость молока. В свою очередь, труженики хозяйства надеются, что, благодаря нововведениям, режим жестокой экономии удастся преодолеть в течение следующего года.
Немалый объем работы труженики хозяйства делали сами: белили, красили, мыли, производили сварку...
Большой вклад в общее дело внес Ф.Я. Мумбер. И руководители, и коллеги в один голос утверждают:
– Федор Яковлевич – это человек-легенда. Он всю жизнь ходит в передовиках, т.к. является классным механизатором, комбайнером, сварщиком, в настоящее время является бригадиром полеводческой бригады. На какой участок работы его ни поставь, все сделает на высшем уровне. Кроме того, он еще и рационализатор, что задумает – обязательно сделает, причем из имеющихся в хозяйстве средств и механизмов.
На вопрос, как к нему приходят идеи, сам выдумщик отмалчивается, пожимает плечами да смущенно улыбается.
В.Г. Брауэр помимо основных обязанностей, которые возложены на него как на главного зоотехника, от зари до зари находился на производстве, следил за строительством, обращая внимание на качество и сроки, переживая за объект как за собственное детище.
Грамотное руководство – основное достоинство любого руководителя. На что нужно обратить внимание С.А. Сафонову, чтобы вывести хозяйство в передовые? В.В. Камышов считает так:
– В растениеводстве желательно проводить сортообновление, вносить в землю минеральные органические удобрения. В животноводстве – производить выбраковку старых непродуктивных коров, потому что они являются балластом для экономики хозяйства, и наращивать поголовье. Сегодня в СПК имеется в наличии 449 головы КРС. В коровнике можно разместить до 600 голов, поэтому нужно задействовать резервы. И, конечно же, надо поднимать заработную плату до современного уровня.
Сейчас ферма СПК «Заря» – самая лучшая в районе. Правда, все специалисты хозяйства сходятся во мнении, что недостатки вполне возможны. Требуется время, чтобы их выявить. Зимовка покажет, на что следует обратить внимание, а здешние умельцы выправят.
Смотрите также
Кстати, сегодня многие фермеры занимаются выращиванием таких культур, как виноград. Понятно, что далеко не у всех есть возможность выращивать виноградники в промышленных масштабах, но все же, в небольших количествах виноградники сегодня можно встретить практически у каждого садовода. Надо сказать, что в наше время достаточно доступное и приобрести его можно даже через Интернет.
, фото автора, (ann-korr/@/yandex.ru).
| < Предыдущая | Следующая > |
|---|
. Все права защищены.