Меры антикризисного воздействия ООО "Торговый ДОМ Савой"

Результаты диагностики моделей У.Таффлера и отраслевой методики свидетельствуют о достаточно низкой вероятности возникновения банкротства у ООО «Торговый Дом Савой» за период с 2007 по 2009 гг. Однако, важно сказать, что наличие даже низкой вероятности банкротства не означает ее полное отсутствие. Если говорить о масштабах кризисного состояния ООО «Торговый Дом Савой», то на основе вышеизложенного можно сделать вывод о наличии у анализируемой организации легкого финансового кризиса.

Меры антикризисного воздействия ООО "Торговый ДОМ Савой"

Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития. Финансовая стабилизация предприятия в условиях кризисной ситуации последовательно осуществляется по таким основным этапам:

1. Устранение неплатежеспособности

2. Восстановление финансовой устойчивости (финансового равновесия).

3. Обеспечение финансового равновесия в длительном
периоде.

Для стабилизации состояния ООО «Торговый Дом Савой» необходимо провести ряд процедур:

Во-первых, перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные для оптимизации структуры капитала;

Во-вторых, снижение неденежные форм расчетов с покупателями;

В-третьих, максимизация прибыли, как неотъемлемое условие успешной деятельности организации[7,с. 256].

Программу финансового оздоровления компании целесообразно разрабатывать с учетом положений, содержащихся в «Методических рекомендациях по разработке и обоснованию политики финансового оздоровления предприятия» утвержденных приказом Минэкономики России от 1.10.97 г . №118.

Изучив состояние ООО «Торговый Дом Савой» можно отметить следующие:

- анализом финансового состояния организации и диагностикой банкротства в частности занимается главный бухгалтер и руководитель, выполняющий также функции финансового директора;

- продиагностировав организацию на возможность возникновения угрозы банкротства по средствам четырех методик, мы сделали вывод о наибольшей адекватности результатов, представленных нам моделями У.Таффлера и методикой диагностики банкротства предприятия по отраслевому признаку,

которые свидетельствуют о низкой вероятности банкротства ООО «Торговый Дом Савой» за период 2007-2009 гг..