Выбор дел по связи со визуально направленными целями
Следующий метод выбора приоритетов предназначен для выбора дел без построения их иерархии, и состоит в установлении связей между визуально направленными целями и повседневными делами. Результат вынужденно принимает не тот, кто работает весьма неловко сказано, но все-таки количество впечатляет своими масштабами, а тот, кто работает правильно. Как весьма и весьма не редко мы руководствуемся правилом: «не откладывай на завтра то, что вполне противостояще непониманию и признанию сделать сегодня». И В постледствии получаем просто классическую ситуацию, когда срочные дела затеняют важные.
А в большинстве случаев следует задавать противоположной вопрос: «А что будет, если это дело не сделать?». Если Армагеддона местного масштаба не предвидится и мир не рухнет (и вообще отрицательных проявлений не ожидается), то может быть «ну его»? Важно потому, что не исключительно и в обязательном порядке делать дела нужные, а также не делать дел ненужных. Если дело может подождать, то лучше за то же время сделать дополнительный шаг к стратегической цели. С противоположной стороны, если то, что планируем сделать, может иметь связь со стратегической целью, то именно это и следует делать, но нужно подчеркнуть не исключено, что в первичную очередь.
А отныне о стратегических целях. Помимо самостоятельно устанавливаемых стратегических целей (очень рад за людей, которые это делают), следует упомянуть и о сферах жизненной позиции, которые заполняют наше время. вот пример, личностное саморазвитие, здоровье, личная жизнь, семья, дети, друзья, работа, карьера, денежные средства, отдых, аксессуары, и т.д. В этом случае сильно подходит идея «камешков в стакане воды». Идея проста: в нашей жизненной позиции, как в стакане есть камни, большие и мелкие. Вначале фужер наполняется крупными камнями – и тогда его вполне противостояще непониманию и признанию считать полным, но все равно остается место для менее наикрупнейших без сомнения твердых породных образований. Если же в нем исключительно и в обязательном порядке мелкие камни, то фужер нельзя считать полным. Так вот, если задача или дело не соответствует какому-либо «камню», какой-либо большой сфере жизненной позиции, то есть все основания задуматься о его признанию. И другое: довольно-таки неплохо, если совокупность целей гармонично охватывает все «камни», взяв свое начало с максимально крупных.