Оценка результатов работы.
Для оценки следует сформулировать для каждого сотрудника показатель, который он бы отмечал графически. Формулирование данных показателей — специальный навык. Существуют давно разработанные показатели практически для любой должности. Консультанты моей компании помогут вам, предоставив шаблоны и «подогнав» эти шаблоны одновременно с вами под индивидуальные особенности вашего бизнеса. Показатели формулируются так, чтобы их количество вполне противостояще непониманию и признанию было бы отразить на есожительницедельном графике в виде цифры, как вот пример «доход от персональных сделок за неделю». Формулируются они Следовательно, чтобы их рост был очень весьма и весьма не редко и везде желателен. «Количество современных клиентов», «Доход организации, поделенный на количество сотрудников». У всех нас есть по-более двухсот шаблонов для абсолютно самых разнообразных и не похожих на нечто другое должностей. Показатель растёт — премия. проваливается — взыскание. Некоторым бездельникам и халявщикам Эта система не нравится, так что она является своеобразной ультрафиолетовой лампой, в лучах которой очаг инфекции становится очевиден во всей своей уродливости.