Помощь в улучшении показателей.
Оценив состояние индивидуальной статистики сотрудник службы персонала одновременно с центровым управляющим и старшим в авторитете этого сотрудника могут выявить причины, мешающие росту показателя. Они бывают двух видов: этические (не хочу, не согласен) или квалификационные (не могу). «Не могу» принимать лекарства в учебном центре, «не хочу» и «не согласен» принимать лекарства или же, все-таки, задушевными беседами о целях предприятия и практически самого человека, или же, все-таки, увольнением. Существуют и по-более технологичные методы помочь сотрудникам восстановить понятия, они изучаются на нашем коучинговом курсе «Усилитель мощности руководителя». Но вы не сможете улучшать показатели сотрудника, если он их даже не отмечает, так что сначала займитесь оценкой его труда.