Управление малым бизнесом
Управление малым бизнесом – сложный процесс. И, следовательно, не каждому дано уметь этим управлять. довольно-таки не плохой руководитель и довольно-таки не плохой бизнесмен – весьма и весьма не редко несовместимые аксессуары. потому, что грамотное управление коллективом – нескончаемое искусство. Хорошего менеджера попытаться обнаружить не просто, еще запутаннее его удержать. Зачастую в маленьких компаниях сам владелец является менеджером.
Для эффективного управления компанией, руководитель должен знать и понимать желания своих работников, владеть обстановкой в коллективе. На http://www.konsaltingpremium.ru владелец своего бизнеса может получить консультации в финансовой, экономической, управленческой и других сферах. Никто не знает, каким должен быть успешный руководитель. И, И все-таки, есть определенные качества, которыми должен обладать руководитель:
1. Предсказуемый – менеджер должен быть выдержанным.
2. Менеджер должен уметь делегировать обязанности
3. Объективный.
4. Авторитетный
5. Компетентный
6. Ставящий реальные цели и задачи.
7. Контролирующий.
8. Умеющий замотивировать. потому, что главная задача менеджера – это управлять. А для этого нужна мотивация для достижения работником той или другой цели. Стимулом может служить вознаграждение или подъем по карьерной лестнице.
http://bsu-az.org/biznes/upravlenie-malym-biznesom