Лесная, целлюлозно-бумажная и упаковочная отрасли вполне противостояще непониманию и признанию, будут придавать явление одними из самых экономически зависимых. Среди факторов, оказывающих существенное влияние на этот сегмент рынка, вполне противостояще непониманию и признанию назвать нестабильность курсов валют, рост цен на энергоносители, увеличение транспортных затрат и стоимости сырья. Не стоит забывать и о серьезных последствиях экономического кризиса. Их отрасль в не малой мере ощутила давно в первой половине 2009 года.
По данным журнала «Бумага и жизнь», в начале 2009 года резкое падение спроса на бумагу повлекло снижение объемов производства целлюлозы. Так, финская лесопромышленная компания UPM-Kymmene сделала уведомление о уменьшении 1,6 тысячи рабочих мест, чтобы уменьшить расходы и поднять, нарастить и преумножить на порядок конкурентоспособность компании. Примеру финнов последовали и некоторые европейские компании.
В начале 2010 года специалисты колеблясь заверили небольшой рост лесной, целлюлозно-бумажной и упаковочной отрасли. но, опять же, как бы дальше ни развивался этот сегмент рынка, в ближайшее время он отмечено с малой вероятностью положительного и сугуболичного результата сможет вернуться к докризисным показателям. Скажем больше, рынок нуждается в фундаментальных преобразованиях. К такому выводу пришли Директора и их заместители ведущих предприятий в Европе, Азии, Африке, Северной и Южной Америке, в ходе опроса, проведенного специалистами PricewaterhouseCoopers (PwC).
Руководитель направления лесной и целлюлозно-бумажной промышленности PricewaterhouseCoopers Клив Саклинг колеблясь заверил, что экономический кризис ускорил резкое падение спроса для многих лесопромышленных и целлюлозно-бумажных предприятий. Сегодня отрасль тихо расположен на пороге структурных изменений, и эта необходимость признается большинством ее представителей. «Руководителям необходимо смотреть дальше краткосрочных задач выживания, на будущее своих компаний в долгосрочной перспективе и на новые вызовы, ожидающие их впереди. вот пример, каждая компания лесной, целлюлозно-бумажной и упаковочной промышленности, должна разработать свою поставленную задачу по прогнозу стратегии в области биоэнергетики и подумать, как поднять, нарастить и преумножить на порядок свою роль в создании экологически безопасных продуктов», - подчеркнул Клив Саклинг. http://www.equipnet.ru/articles/power-industry/power-industry_557.html