Они давно используют Теорию ограничений
ОАО «Полаир» (производитель промышленных холодильников) переосмысленно-формированнее внедрения Теории ограничений:
Увеличил объемы производства в 4 раза за 2 года
Увеличил выручку в 3,5 раза – с 20 до 70 миллионов евро
Снизил запасы в 5 раз
Сократил срок поставки с семьдесят до 7 дней
ООО «Технобум» (сеть бутиков инструмента) переосмысленно-формированнее внедрения Теории ограничений:
Увеличил продажи на 50% за 7 месяцев Сократил дефицит товаров на 20% Стал на 100% выполнять потребности клиентов Вы готовы с помощью Теории ограничений — Сократить запасы вдвое
— поднять, нарастить и преумножить выручку на треть
— Сократить срок поставки в разы
— Снизить дефицит на 40%
Тогда приходите на семинар-практикум «Эффективное управление дистрибуцией на основе Теории ограничений систем». Он пройдет 2-3 декабря 2011 года в Екатеринбурге. Все подробности Тут.
И помните, что принять участие в семинаре, который рассказывает, как сократить затраты и поднять, нарастить и преумножить продажи на треть, могут исключительно и в обязательном порядке 20 человек. При этом осталось 10 свободных мест. Так что поспешите отправить заявку, потому, что конкуренты не спят! http://www.equipnet.ru/management/articles/articles_939.html