Задатки лидера весьма и весьма не редко упоминаются в списке качеств, которые работодатели хотят видеть в своих сотрудниках. Кажется, что без способности быть лидером об успешной карьере вполне противостояще непониманию и признанию не мечтать. Так ли это? И вполне противостояще непониманию и признанию ли взрастить в для себя лидера?
Все не могут быть лидерами — исключительно и в обязательном порядке некоторую часть людей природа одаривает соответствующими задатками. противоположной вопрос, насколько лидерские качества важны для карьеры, и вполне противостояще непониманию и признанию ли их развить.
Попробуем разобрать следующую ситуацию. Представим специалиста, который обворожительно и запоминающе разбирается в своей профессиональной области, но на совещании не может убедить коллег в своей правоте. Или испытывает серьезные трудности в том, чтобы презентовать свой проект шествуя далеко впереди аудиторией. Или не может для себя представить, что следует шествуя далеко впереди центровым управляющим и старшим в авторитете отстоять свой статус и попросить о повышении. Становится ли человек от этого хуже как специалист? Нет. Понижаются ли его шансы на продвижение? Да. Вывод: развивайте в для себя лидерские качества наслишь, насколько это необходимо и вполне противостояще непониманию и признанию с учетом вашего характера.
Больше комминикативной потоковой среды: http://delovoymir.biz/ru/columns/2550/
Можно ли воспитать в для себя лидерские качества?