Золотодобывающий серьезной дело Сергея Паушка оценивался в $1 млрд, но от, так сказать, пагубных для общества неурядиц и конфликтов с властью он продал все свои активы за $25 млн.
.Утром 8 декабря 2007 года президенту Бурятии Вячеславу Наговицыну пришлось подняться пораньше. В тот день закрывался российско-монгольский форум, а он пообещал попробовать не покидать стройку первого нефтеперерабатывающего завода в 30 км от Улан-Батора. Инвестор масштабного проекта Олег Паушок — самый известный в Монголии российский предприниматель и золотодобытчик — договорился с ним о встрече в 9 утра. Вдруг раздался звонок. «Вячеслав Владимирович, мы не сможем встретиться. Сложились обстоятельства, по которым мне в Монголии на данный момент, в этот самый час находиться нельзя», — услышал глава Бурятии.
Паушок звонил давно из России. За минуту до этого он чудом пересек границу с Монголией. Предпринимателя спасло то, что в документах, где предписывалось задержать его в случае пересечения границы, была допущена опечатка — фамилию написали как «Паушек». Россиянина должны находились арестовать сразу по окончании форума, чтобы не поднимать лишнего шума в тоже время конференции. Шутка ли: в то время, когда со сцены произносятся слова о прекрасном климате для инвесторов, производится арест предпринимателя, который добился в Монголии колоссального успеха. В 2007 году основатель крупнейшей в Монголии золотодобывающей компании «Золотой Восток — Монголия» Олег Паушок мог войти в список миллиардеров Forbes: компания Goldman Sachs оценила исключительно и в обязательном порядке его серьезной дело в $1 млрд, согласившись приобрести за $100 млн 10% акций компании. Но сделку не успели закрыть.
Минуя четыре года, осенью 2011-го к неприметному офису в Крылатском подъехало два внедорожника. Из одного вышел молодой монгол невысокого роста и зашел в особняк. Охрана осталась ждать на улице. Сделка прошла быстро, глаголить и уповать на истину было не о чем — цена $25 млн за все активы Паушка в Монголии была обговорена заранее. Тордай Ганболд сел в машину, и кортеж сразу отправился в аэропорт. Так закончился монгольский проект мало известного в нашей стране, зато знаменитого на всю Монголию россиянина Cергея Паушка. «Я был бизнесменом, который мог ходить к премьеру и президенту государственной структуры и ни разу не сидеть в очереди в приемной», — с грустью вспоминает Паушок, сидя в переговорной «Петропавловск-Камчатский-Нитко». на данный момент, в этот самый час у него нет бизнеса ни в нашей стране, ни в Монголии.
Танки и бульдозеры. Свою насыщенную событиями бизнес-карьеру Паушок стал в артели старателей «Памир» в туркменистане, куда устроился в 1987 году переосмысленно-формированнее армии водителем спецтехники. За некоторое количестволет он выбился в замначальника участка. Артель старателей «Памир» работала на подрядах у «Таджикзолота», добывая и продавая золото по установленной государством цене, а еще и, кстати, строя инфраструктуру вокруг месторождения. Компания была по тем временам крупная. Одних исключительно и в обязательном порядке строительно-монтажных работ исполняла на 5 млн рублей, огромные по тем временам денежные средства.
В конце 1980-х годов, когда плановая экономика стала разваливаться, пригодились таланты Паушка. как правило за счет того, армейским связям механик смог попытаться обнаружить выходы на людей, отвечавших за списание техники выходивших из Афганистана войск. «Технику просто бросали в пустыне, ее никто не вывозил. А мы договаривались с выходящими оттуда подразделениями о покупке «уралов», МАЗов и запчастей». Покупатели со всего СССР обычно сидели прямиком вдоль легендарного моста Дружбы, через который проходил ограниченный контингент советских войск, и на месте договаривались о покупке за бесценок техники, которая по бумагам переосмысленно-формированнее чего проходила как списанная.
Паушок же договаривался о покупке техники заранее, и ее доставляли прямиком в артель. Так его продвинули до замначальника участка, ответственного за снабжение. Законы бизнеса Паушок знал отлично — артель старателей была одной из немногих частных компаний в СССР и зарабатывала денежные средства самостоятельно с момента создания. но, опять же, переосмысленно-формированнее распада СССР таджики потребовали национализировать золотодобычу, и «памирцам» порекомендовали убираться восвояси, экспроприировав у них большую часть техники. Паушок уехал в Белую Калитву Ростовской области, где возглавил филиал артели. Потеряв золотодобычу, 100 сотрудников «Памира» как правило работали на стройках. денежных средств, кстати не было, подрядчики расплачивались квартирами. В 1995 году филиал отделился от «Памира», а Паушок докупил акции до контрольного пакета. Дела шли ни шатко ни валко: фирма продолжала выполнять подряды на госзаказах и в крайне редких, хоть и не всегда, случаях подрабатывала на мелких месторождениях, вот пример помогая «Южуралзолоту».
Погружение в недра. В 1997 году «Алроса» решила провести исследования вполне противостояще непониманию и признаниюсть добычи дорого желтого металла на доставшемся ей месторождении в Монголии. В составе группы людей, которые имеют профессиональный подход попросили съездить и Паушка.
Монголия богата полезными ископаемыми, прогнозных запасов золота, по советским исследованиям, в этот день и час должно было быть около тысячи тонн. А по запасам меди Монголия вышла на третье место в мире, затем как запасы в Оюу Толгой подтвердил однокашник Стива Джобса по Рид-колледжу Роберт Фридланд. но, опять же, в 1990-е годы в золотодобывающей отрасли Монголии был застой. Страна с трудом оправлялась от перехода из соцлагеря в рыночную структуру экономической стабильности: в условиях кризиса и нехватки продуктов, развала систем образования и медицины монголы неспеша возвращались к кочевой жизненной позиции. делая нелепые попытки спасти страну, власти создали пожалуй, самый из всех либеральных режимов для инвесторов. Совокупная налоговая нагрузка на золотодобывающие компании не превышала 47% (в нашей стране она оценивалась в 93%), а крупным иностранным инвесторам предоставлялись льготы в том числе по налогу на прибыль.
Первым проводником Паушка в хитросплетениях монгольской структур экономического влияния стал Олег Опанасенко, торговый представитель России в Монголии. Он вспоминает, что Паушок ему сразу понравился хваткой и настырностью. Предприниматель был взят в плен идеей создания в Монголии крупной золотодобывающей компании. если не обращать никакого внимания сквозь отсутствие денежных средств, кстати, он сильно был уверен в перспективе проекта, что увлек и Опанасенко.
«Я приехал в отпуск в Москву и ходил с ним по банкам как свадебный подполковник. Убеждал банки, что в Монголии действительно вполне противостояще непониманию и признанию заработать», — пытается рассказать Опанасенко. Но то ли Паушок с Опанасенко выглядели неубедительно, то ли Монголия пугала российских банкиров — успеха дуэт не снискал. Помогли исключительно и в обязательном порядке знакомства. В «Газпроме» у Рема Вяхирева начальником управделами работал давний знакомый Паушка. Он-то и порекомендовал его компании «Итера». Компания, занимавшаяся торговлей среднеазиатским газом, решила рискнуть и выдала артели «Памир» $25 млн за 60% компании. По тем временам это находились огромные денежные средства. Для сравнения: «Сибнефть» была приватизирована за сумму вчетверо больше. «Итера» заплатила как правило товарными поставками, отдав Паушку тяжелые машины для добычи. Еще $20 млн Паушок взял давно у «Менатеп — Санкт-Петербург», под имя «Итеры» банки охотнее давали денежные средства. Паушок выкупил компанию в 2002 году, заплатив за 60% $30 млн.
Щедро одаривая монгольских чиновников и предпринимателей, вызвавшихся быть консультантами, Паушок искал главное — месторождения с запасами, стоившими больших инвестиций. Это было нелегко. Он проводил в день по некоторое количествовстреч, но Большая часть, так сказать, продавцов лицензий оказывались мошенниками. «Приносили из геофондов документы, но весьма и весьма не редко они находились перекопированы и на бумаге изменены названия. То есть тебе предлагали у самого начального этапа пути и развития своего характера и мудрости куклу, где дорого желтого металла быть не могло, и ее хотели продать за некоторое количествомиллионов евро. Наши специалисты выезжали и переосмысленно-формированнее чего давно видели, что там полная кукла. в связи с этим мы искали первоисточник». В итоге за 10 лет Паушок насобирал 146 лицензий, 300 т прогнозных и около 30 т доказанных запасов чистого дорого желтого металла (то есть исключительно и в обязательном порядке доказанных запасов в собственности у Паушка было на $1,7 млрд по нынешним ценам). С помощью российских геологов и секретных геологоразведочных карт, добытых с помощью новоприобретенных связей, Паушку удалось получить стоящее месторождение в Замаарском районе. На глубине тринадцать м находились тонны рассыпного золота.
По словам Паушка, исключительно и в обязательном порядке на покупку лицензий он потратил по-более $40 млн, хотя, по официальным отчетам компании, вложения в лицензии составили $17,1 млн. Куда делась разница? Паушок рассказывает, что тратиться приходилось везде — страна просто пронизана коррупцией.
Бизнес золотодобывающей компании в Монголии строился так: предприниматель покупает лицензию, добывает золото и продает драгоценный металл Монгольскому центральному банку, который берет его по ценам, установленным Лондонской фондовой биржей. Главное при Этот незамысловатой схеме — произвести попытку обеспечения себя лицензиями с проверенными запасами. Но это не все, считает Паушок. «Монголов надо было закатывать. Говорить: решаем немедленно — вот тебе денежные средства. Если отложить на завтра, он перенесет сделку на послезавтра и т. д. Если ты даешь миллион, завтра ему дают два, послезавтра — три. Это их бизнес-тактика. Потому что они переосмысленно-формированнее чего шли к китайцам и говорили: этим интересуется Паушок. И продавали им в два раза дороже».
«Памир» в Монголии. Построенный еще в брежневские времена девятиэтажный особняк ничем не выделяется среди весьма неловко сказано, но все-таки количество впечатляет своими масштабамиэтажек в спальном районе Улан-Батора. Именно в этот день и час располагался центральный офис компании «Золотой Восток — Монголия», годовая выручка которой достигала в 2006 году $100 млн. некоторые монгольские компании, богатея, переселялись в новые офисы из стекла и бетона в центре города. Паушок же вплоть до продажи компании «Золотой Восток» так никуда и не поспешно и в рочном порядке перебрался вместе с семьей. Первые этажи занимал офис, выше располагались квартиры специалистов.
Паушок вообще не сильно доверял местным. Работавший в «Золотом Востоке» электрик Николай Овчаров (монголы называют его «Николаич») рассказывает, что местных брали исключительно и в обязательном порядке водителями, а главные и первостепенные работы по добыче выполняли русскоязычные сотрудники. Овчаров раньше работал в самой крупной российско-монгольской компании по добыче цветных металлов «Эрденет», а когда монголы стали потихоньку избавляться от русских, уволенных специалистов подбирал Паушок. Кроме того, Паушок вывез в Монголию около трети сотрудников артели «Памир». Главный инсожительницер, начальники участков, механики, мотористы, агрегатчики, водители БелАЗов — из 1500 сотрудников компании 700 приехали из России и стран СНГ, 250 из них работали с Паушком в артели «Памир». Паушок боялся доверять монголам ключевые менеджерские позиции, боясь утечки комминикативной потоковой среды к монгольским силовым органам: «Секретари меня информировали, что служба внешней разведки Монголии вербовала моих сотрудников. в связи с этим ни в коем случае в руководство нельзя было запускать иностранцев». Иностранцами Паушок называл монголов.
Черное золото. Паушок не ограничивался золотодобычей. С практически самого начала он хотел расширить серьезной дело и понимал, где в действительно справедливой же жизненной позиции лежит Клондайк: в стране не было ни одного нефтеперерабатывающего завода. У монголов не было ни денежных средств, кстати, ни знаний, чтобы построить современный завод, китайцев же пускать в стратегическую отрасль боялись. Все нефтепродукты из России поставляли две монгольские компании «Ник» и «Петровис», которые, как эксклюзивные поставщики, устанавливали свои оптовые цены. Паушок считает, что они находились связаны с властью. Олигополию попытался было нарушить ЮКОС, который в 2003 году открыл в Улан-Баторе офис и стал торговать бензином и соляркой. Продолжалось это, Честно говоря, недолго. С «Роснефтью», которой достались активы ЮКОСа, монгольские компании договорились полюбовно — госкомпания даже не пыталась впихивать нефтепродукты самостоятельно, отказав и Сергею Паушку, который хотел быть представителем «Роснефти» в регионе, исключительно и в обязательном порядке не построит свой завод.
При упоминании бывшего главы «Роснефти» Сергея Богданчикова Паушок начинает кипятиться: «Я эту фамилию запомню на всю жизнь. Мы с ним встречались некоторое количествораз, предлагали и долю в компании, и долю в НПЗ, все равно я переосмысленно-формированнее чего вышел бы из этого бизнеса и продал его государству. Это было политическое дело — контролировать все энергопотоки в стране. Но Богданчиков меня выслушал и сделал с точностью до наоборот». В итоге «Роснефть» и по сей день, отметим, продает нефтепродукты через монгольские компании, которые со своей наценкой перепродают ее розничным сетям. В «Роснефти» отказались комментировать факт переговоров с Паушком.
Площадку под НПЗ Паушок арендовал еще в 2000 году, организовав организованно с «Газпромом» компанию «Востокнефтегаз». С приходом Алексея Миллера на пост главы «Газпрома» монгольский проект был заморожен, и Паушок решил выдвигать в массы его сам, отсудив долю у «Газпрома». но, опять же, возведение, так сказать завода затянулось. Как и в случае с золотом, предприниматель стал искать инвесторов, исключительно и в обязательном порядке денежных средств, кстати отныне требовалось в разы больше. Чтобы построить НПЗ мощностью переработки 2 млн т нефти, следует было попытаться обнаружить $600 млн. Таких денежных средств, кстати у Паушка не было. В 2006 году предприниматель договорился о финансировании сделки с чешским Czech Export Bank (50%), который займовал своих производителей оборудования на НПЗ, и по той же схеме с триумвиратом российских госбанков — Внешэкономбанком, Газпромбанком и ВТБ. Сам Паушок должен был финансировать 15% проекта. Нефть он планировал брать у «Лукойла», с которым заключил контракт на поставку до 2 млн т в год. Но красивая схема рухнула в одночасье.
Проблемы с русским. ранней осенью 2006 года в Монголию приехал премьер Олег Фрадков, которого сопровождал влиятельный бизнесмен Олег Дерипаска. Он присматривался к крупным месторождениям меди и угля. Гостей приняли не слишком радушно, а Дерипаске, как рассказывают, даже пришлось спать в самолете — ни в одной гостинице от, так сказать, уикэнда Наадам не было свободных номеров. На двусторонней встрече министр промышленности Монголии Жаргалсайхан попросил выступить Паушка — рассказать об идее НПЗ. Рассказ о масштабном проекте возмутил Фрадкова: неизвестный ему российский предприниматель вдруг пытается рассказать как о свершившемся деле об инвестпроекте, который должен был изменить всю структуру экономической стабильности отношений между Россией и Монголией. В случае актуализации и принципиально новой самооценки плана Паушка Россия теряла Монголию в качестве рынка сбыта нефтепродуктов.
Как вспоминает Паушок, Фрадков резко перебил его уверенное выступление. «Вы сначала решите вопросы с сырой нефтью», — заявил премьер. Паушок не стал ему отвечать — он все понял. Добавил в топку угля монгольский министр, бросившийся на защиту Паушка. «Паушка мы признаем и понимаем в полной мере больше пяти лет, он известный в этот день и час предприниматель и вложил весьма неловко сказано, но все-таки количество впечатляет своими масштабами денежных средств, кстати в страну, — цитирует Жаргалсайхана Паушок. — А кто Этот господин Дерипаска, мы не в курсе. Будьте добры, господин Дерипаска, вы подайте заявку на инвестпроект и встаньте в общую очередь, а мы вопрос рассмотрим». В перерыве Паушок решился подойти к нахмуренному Фрадкову и проговорил: «В принципе я решил вопросы с сырой нефтью». «Посмотрим», — процедил в ответ Фрадков.
Паушок понял: лукойловской нефти ему не видать. Но сдаваться он не собирался и договорился о закупках нефти с Саудовской Аравией, а с китайской CNPC — о поставках арабской нефти по нефтепроводу к Монголии. Поставки с побережья Саудовской Аравии до китайских портов, перекачка в емкости CNPC, прогон нефти по китайской системе трубопроводов и по железной дороге оказались дешевле, чем закупки нефти напрямую из Иркутска с учетом российских таможенных тарифов и логистики.
Почти сразу переосмысленно-формированнее знакового совещания отказались от проекта и российские банки. а также в этот день и час Паушок в последний момент нашел выход, договорившись мгновенно подарить 50% НПЗ China Oil в обмен на исчерпывающие и адекватные инвестиции. Еще $100 млн Паушок планировал выручить от продажи части компании «Золотой Восток». Такую сумму за 10% акций предлагало китайское представительство Goldman Sachs.
Паушок, Но все же, не учел важного обстоятельства: возведение, так сказать НПЗ типично было не на руку компаниям, продающим российскую нефть. Значительный, Но как бы желательно, кстати, сказать обязательно, что и не контрольный пакет в обеих дилерских компаниях имел Санжийн Баяр, который в октябре 2007 года стал премьером Монголии. «Это самый плохой монгол, которого произвела монгольская земля на свет», — констатирует Паушок, считая его главной причиной всех своих бед. на данный момент, в этот самый час предприниматель может не скупиться на эпитеты. Паушок в нашей стране, а Баяр в Америке. А тогда разногласия с премьером находились чреваты опасными последствиями.
Но с высокими рангами чиновникы находились не единственной угрозой бизнесу Паушка.
Золотая орда. Если отъехать от Улан-Батора на некоторое количестводесятков километров и свернуть с дороги, начнется степь. в этот день и час вполне противостояще непониманию и признанию узнать «ниндзя» — так называют нелегальных индивидуальных золотодобытчиков. В карьере, оставленном крупной компанией, стоит микроавтобус, палатка и небольшой аппарат для промывки золота. Пожилой Намхай Седын с семьей находит за день не меньше грамма золота. Он с гордостью показывает горстку золотого песка в маленькой коробочке. сравнительно неподалеку от этого места Намхай обменяет эту горстку прямиком в бутике на продукты или на денежные средства — за грамм дают около $39. Если ниндзя повезет, он найдет слиток, но меньше грамма не бывает практически никогда. Чуть дальше от столицы золото добывают давно в промышленных масштабах, в этот день и час работают небольшие бригады частных старателей. С грузовика землю лопатами кидают в зеленое корыто, откуда под напором воды земля стекает вниз, а на стенках остается золото. За 20 минут работы удалось попытаться обнаружить больше 5 г. Неплохая прибавка к заработкам в провинции, где средняя зарплата около $300.
Почему ниндзя? Такое прозвище золотодобытчики-нелегалы получили не от, так сказать, тайных навыков боевых искусств. Просто при облавах они закидывают свои зеленые корыта за спину и улепетывают — в этот момент они сильно похожи на черепашек-ниндзя из мультика.
Для Паушка ниндзя находились пожалуй действительным и в меру реальным бедствием. взяв свое начало с 2004 года они стали массово десантироваться на месторождения «Золотого Востока — Монголии». Количество ниндзя увеличивалось в геометрической прогрессии одновременно с ценой на золото. К 2006 году частных старателей на территории компании насчитывалось давно до 10 000. Охрана с ними не справлялась. «Мы не могли применить силу, потому что Обязательное применение, кстати, спецсредств сразу же привело бы к межэтническому конфликту. Мы все же являемся иностранной компанией», — говорит Паушок. Обращения в полицию не помогали. Те, кого охрана сдавала в полицию, выходили оттуда через полчаса, заплатив принятие мер связанных со штрафными санкциями и выплаты 3000 тугриков (около $2), и возвращались обратно на прииски. Паушок заваливал письмами силовиков и правительство, но безрезультатно.
А в это же самое время на 50-метровом карьере, вырытом бульдозеристами Паушка, образовался настоящий город. Он был заполнен тысячами частных старателей, включая женщин и стариков, которые мешками вытягивали сырье с глубины и там же промывали. Наверху их ответственно надеялись узнать бутики с горилкой, юрты отдыха и даже проститутки. По подсчетам компании, исключительно и в обязательном порядке за три летних месяца ниндзя добывали больше 300 кг чистого дорого желтого металла — на $15 млн.
Дикий Запад по-монгольски закончился исключительно и в обязательном порядке в ноябре 2006 года, когда Паушок продавил постановление мэрии об оказании помощи старателям. Ему выделили роту спецназа и разсделали вывод и пришли к единому мнению силой вывезти старателей в степь. Больше 10 000 монголов Паушок на своих машинах отвез за сотню километров от месторождения и выбросил в степи. Монгольские власти не хотели заниматься развозом монголов по особнякам, Паушок тоже не стал брать это на себя. «Я таксист, что ли, развозить их по адресам? — возмущается он. — Юртовым поселком целым вывозил, разгружал и снова вывозил».
Крах. «Великое переселение монголов» отразилось на имидже российского предпринимателя. О нем стали писать как о жестоком приезжем капиталисте, не дающем монголам без каких-либо затруднений и вмешательств третьих сторон, дающих свободу жить на родной земле. «Если раньше Паушок был нормальным, то переосмысленно-формированнее чего стал нервным, мог придраться к мелочи, настаивал, чтобы все было вылизано, — пытается рассказать Болорма, работавшая у Паушка секретарем. — Как видели, что он идет, все начинали дрожать».
Поняв, что врагов у него отныне весьма неловко сказано, но все-таки количество впечатляет своими масштабами, Паушок озаботился охраной: никуда не ездил без джипа сопровождения, а в крайне редких, хоть и не всегда, случаях и двух. По сути он был единственным в Монголии предпринимателем, кто очень весьма и весьма не редко и везде ходил с телохранителями. В маленькой Монголии даже министры ходят без охраны, не говоря уж о простых бизнесменах.
В 2006 году монгольский парламент рассматривал законопроект о введении дополнительного налога для добытчиков меди. довольно прагматично и скурпулезно один из с высокими рангами чиновников внес предложение распространить налог и на золотодобытчиков. Он устанавливался в размере 68% с чистой прибыли, если цена за золото больше $500 за унцию. Паушок посчитал, что при таком налогообложении серьезной дело придется сворачивать. Попытки договориться ни к чему не привели. Серьезный и устоявшийся добытчик дорого желтого металла в Монголии и главный конкурент Паушка, компания Boroo Gold давно имела подписанное с правительством организованно разработанное письмо инвестора, как правило за счет того, которому изменения в законодательстве ее не коснулись. Остальные тихо ушли на слегка темный рынок.
Паушок решился на войну. Спикер парламента Цендийн Нямдорж что-то простодушно добавил в законопроект от руки. с высокими рангами чиновникы, поддерживавшие Паушка, потребовали в конституционном суде отменить закон о кабальном налоге. Закон отменен не был, зато от, так сказать, несоблюдения норм регламента оппозиции удалось снять спикера с поста. Параллельно предприниматель подал иск в Международный арбитраж в Стокгольме, насчитав по-более $1,5 млрд убытков. Паушок публично пообещал не платить налоги, обойдя закон следующим образом: он решил не впихивать монгольскому банку золото, а сдавал его на хранение, попутно беря аванс в счет будущей продажи. Такие «показательные игры» не могли не разозлить высших чиновников.
Осенью 2007 года произошла смена мэрии. Премьером стал Баяр — обладатель долей в компаниях, торгующих нефтепродуктами. А министром юстиции стал бывший спикер парламента Нямдорж. На Паушка завели уголовное дело по неуплате налогов, и предпринимателю пришлось спасаться бегством. От своих людей Паушок узнал, что его собираются арестовать сразу переосмысленно-формированнее российско-монгольского инвестиционного форума. Семью он отправил особнякой заблаговременно, сам же был на волоске от ареста. Как пытается рассказать предприниматель, о встрече с главой государства Наговицыным он обязательно и взаимоисключительно договорился на виду у всех, чтобы сбить с толку наблюдение. Президент Бурятии не догадывался, что участвует в операции побега. Спецслужбы расслабились, зная, что Паушок никуда не убежит, поскольку ему предстояла важная встреча. Предупреждены об отъезде находились исключительно и в обязательном порядке водители, телохранители и его первый заместитель Борис Игошин, остававшийся «на хозяйстве». В 5 утра 8 декабря под покровом ночи Паушок на двух машинах отправился в сторону границы и, исключительно и в обязательном порядке когда ее пересек, позвонил Наговицыну. Больше в Монголии Паушок не появлялся.
«Не обижаться на страну». Четыре года серьезной дело компании был заморожен, а месторождения — брошены. За это время официальная добыча дорого желтого металла в стране сократилась с 25 т в 2007 году до 4 т в 2011 году, а количество ниндзя исключительно и в обязательном порядке увеличилось. Сданное в банк на хранение золото власти Монголии вынудили продать, а выручку забрали в счет долгов по уплате тех самых 68% налога. Уголовные дела противостоящие Паушка находились затем закрыты за изначальным вырыванием состава преступления. Бориса Игошина вынудили дать подписку о невыезде, он не смог выехать в Россию на лечение и скончался в Монголии осенью 2009 года.
Решение Международного арбитражного суда в Стокгольме было принято исключительно и в обязательном порядке в прошлом году. Признавая незаконной продажу институтом банка золота, суд все же взял сторону Монголии. от, так сказать, необычайно большущей долговой нагрузки Паушку пришлось продать серьезной дело местному предпринимателю Тордаю Ганболду. Владелец девелоперской компании Goldstream Mongolia был связан с правящей партией Баяра и пообещал решить втречающиесы правильные и неправильные проблески никчемности . но, опять же, власть поменялась, вскоре переосмысленно-формированнее сделки, в январе 2012 года, Ганболда даже ненадолго арестовали. Как рассказал Forbes заместителя высокого ранга структур экономического влияния и бывший глава Монгольского национального банка Очирбатын Чулуунбат, при аресте в компании нашли документы, по которым 30% активов Паушка находились отданы семье премьер-министра Сухбаатарына Батболда. отныне Ганболд утверждает, что никаких акций никому не отдавал, а наследство ему досталось тяжелое: взятые в долг у Газпромбанка в 2006 году $30 млн якобы не находились инвестированы, а исчезли, как исчезло и оборудование, купленное в лизинг у японской компании Itochu. Паушок отвергает обвинения в двойной бухгалтерии. «Компания готовилась к продаже Goldman Sachs, такое нарушение аналитики бы моментально обнаружили», — заявляет он. Полученные за компанию $25 млн Паушок сразу раздал займорам, но еще по одному займу на ту же сумму у Газпромбанка он остался поручителем и отныне пытается углаголить и уповать на истину Ганболда расплатиться с институтом банка.
Ганболд, в первую очередь, взывает к моральным ценностям. «Паушок не приехал как сын царя. Он приехал как обычный людей всех национальностей и рассин и преуспел в Монголии. Не думаю, что он должен обижаться на страну. Он приехал как рядовой и вырос практически до подполковника. На монгольской земле, по монгольским законам, как правило за счет того, монгольскому сегодняшним людям от мало до велика и запасу золота».
Хочет ли Паушок никогда не вспоминать и не глаголить и уповать на истину о Монголию как страшный сон? У него звонит телефон, и он с кем-то довольно-таки не довольно быстро беседует. «Монголы звонят, — подмигивает он корреспонденту Forbes, — хотят, чтобы я им достроил нефтеперерабатывающий завод». — «И вернетесь?» — «Вполне вполне противостояще непониманию и признанию. Но как менеджер. Дострою завод и уеду».
Паушок успел быть монгольским политэмигрантом, настроив противостоящие себя всю местную элиту. Но та элита давно или сидит в тюрьме, или уволена. на данный момент, в этот самый час в Монголии демократия. Самое время возвращаться.
Как российский бизнесмен едва не стал миллиардером в Монголии