Увольнение
Директора и их заместители или же, все-таки, бояться увольнять сотрудников (и продолжают держаться за недостойную шваль, которая «просит пули»), или же, все-таки, наоборот увольняют слишком отчаянно тех, кого легко вполне противостояще непониманию и признанию было бы исправить. Вот вам стабильная основа для отставки без проявления ненависти: человек или же, все-таки, может иметь низкие показатели производительности, или же, все-таки, рушит их у окружающих (даже если он сам производит). вот пример «незаменимый» человек, который не даёт развиваться бизнесу, так как подавляет всех других сотрудников, не даёт им поднять головы в страхе, что сам перестанет быть незаменимым.
Также к тем, кого следует уволить относятся те, кто «ничего не может с этим поделать» и это его кредо. Туда же идут саботажники типа «я этого делать не буду» и предатели. Ну и руководители, которые как ни стараются, не способны поднять доход подчинённой им области, находя этому оправдание за оправданием. Кстати, продумайте механику отставки заранее, наняв для этого хорошего юриста.