Надежное торговое оборудование – это, несомненно, лицо вашего магазина. Зачастую успех деятельности полностью зависит от грамотно подобранных комплектующих для качественного, крепкого торгового оборудования.
К штрафу в размере 25 000 рублей привлечено должностное лицо за установление повышенных торговых надбавок к ценам на продукты детского питания.
Увлекательную статистику раскрывает нам практика продаж: уметь, желать и мочь эффективно и успешно продавать, способен далеко не каждый менеджер.
Для того, чтобы разумно и эффективно оформить магазин одежды, стараются использовать самое разнообразнейшее оборудование, в частности, такое, например, как: просторные, открытые стеллажи, с замечательным обзором витрины, крепкие сборные торговые системы, штендеры, а также красочные кассовые модули. В идеале они обязательно должны друг с другом прекрасно гармонировать по всем основным параметрам.
Заходя на склад какой-либо крупной компании, первое что бросается в глаза, огромное количество коробок и товаров, причем их размеры и вес могут достигать нескольких сот килограммов.
Кто хотя бы немного ранее занимался розничными продажами, а уж тем более кто тщательно занимался управлением розницей прекрасно осознает насколько это нелегкая задача. При первом рассмотрении, безусловно, все видится намного проще: имеются товары и цены, существует магазин, присутствуют посетители и покупатели.
Что такое промокод? Современный мир наполнен различного рода инновациями: компьютеры, телефоны, улучшенная техника, придумывание новых фасонов для одежды – все это есть в огромных количествах, но из-за того, что большая часть продукции идет из других стран, на нее появляются большие наценки.
Торговое оборудование для хорошего, продвинутого ювелирного магазина – это главенствующая составляющая успеха всех продаж без исключения!
Александр Ракшин (№148 в списке Forbes) сумел за 20 лет превратить небольшой овощной магазин в розничную сеть из 570 супермаркетов. Как ему это удалось? Часть IV.
Александр Ракшин (№148 в списке Forbes) сумел за 20 лет превратить небольшой овощной магазин в розничную сеть из 570 супермаркетов. Как ему это удалось? Часть III.
