Увеличение этого компонента ведет к отвлечению из оборота денежных средств

Из таблицы 2.20 видно, что предприятие в 2009-2011гг. сосредоточило свой оборотный капитал на быстрореализуемых компонентах, а именно на дебиторской задолженности. Увеличение этого компонента ведет к отвлечению из оборота денежных средств, что негативно сказывается на финансовом состоянии предприятия, хотя с другой стороны можно сказать, что предприятие расширяет объем реализации, повышается рентабельность продаж, соответственно в 2010г. возрастает выручка.

А вот в 2011г. повышение оборота дебиторской задолженности на 9,25дней заставляет задуматься, так как выручка в 2011г. упала, то, скорее всего по этому элементу появился риск неоплаты покупателями за предоставленную продукцию. Снижение оборачиваемости денежных средств в днях в 2010г. положительно повлияло на оборачиваемость всего оборотного капитала. Также предприятие снизило длительность оборота запасов, что также положительно влияет на оборачиваемость оборотного капитала в целом. Запасы на складах снизились, скорее всего это результат эффективной политики в части управления товарно-материальными запасами.