Приведем конкретный пример

Но представляется весьма сомнительным, что идея сокращения бюрократического аппарата сразу же была претворена в жизнь, так как в рассматриваемый период новые управленческие структуры уже были созданы, а старые находились в стадии расформирования. Факт ликвидации центральных министерств и ведомств, казалось бы, неминуемо вел к экономии средств на содержание бюрократического аппарата. Но чиновники министерств из Москвы не остались без работы. Многие из них были направлены во вновь созданные территориальные органы управления народным хозяйством. К тому же многочисленные указания центра о сокращении численности управленцев на местах зачастую просто игнорировались. Имели место случаи, когда руководители подходили к сокращению штатов формально [24, л. 253-254].

Приведем конкретный пример. 11 января 1960 г. Совет министров РСФСР принял постановление, во втором пункте которого содержалось указание о представлении в Министерство финансов РСФСР в течение месяца предложений об уменьшении численности СНХ АЭАР в связи с передачей в систему Главлесхоза РСФСР предприятий и организаций лесной промышленности [25, л. 1]. В ответном письме за подписью начальника управления лесной и деревообрабатывающей промышленности А. Яницкого содержался отказ от сокращения численности аппарата СНХ АЭАР [25, л. 2].